全体会議で議題になったトラブル
営業に 『俺たちのノウハウでトラブルを解決するから』

と言っておいて 終わったらすぐ 何を調べたらいい?
って自分に調査内容を丸投げしてくるSEのボスがいるんですよ〜〜

なぁ~~~にぃ~~ やっちまったなぁ~~~

上手く行ったら 自分の手柄
失敗したら、開発部門の責任
SE業務をしっかり・・・ といったら営業的活動が出来ない
営業ノルマを持って・・・ と言うとSEだから

っていう SE部門のボス/小ボス

休日出勤の代休は翌月に取るように

と言われてるが、忙しいので休日出勤してるのに
1か月でそれが解消されるわけないorz

出張の移動日も含めると12連勤
うち、9時出勤 28時半退勤で翌9時出勤

なんてハードな日々。
明日は代休取得 それも11月の休日出勤分orz

今月の休日出勤分はいつ取れるんだろうか?

開発部門のトップに 
・保守の年額の掛け率
・生産計画の下請けへの支払金額

について「なぜ 知らない?」 という大ボス

orz

9001(品質)と27001(情報セキュリティ)の事を
ISOとISMSが云々 って大ボスがずっと言ってるんだけど

ISMSもISOなんだけど

各部署集めてのデザインレビュー
都合が付かなくって プロジェクトメンバーしか集まらないのに、
レビュー成立させようとしていて草

老ボスが 笑って『携帯をどこかに忘れてきちゃったんだよ』という事案発生。

ISO27001ってなんだっけ(w

あまりタッチしていないプロジェクトのメールみてたら、WBSって書いてる。
ナンだろう?

World Business Satelliteじゃないだろうし

モノを売ってくる部門のヒト
お得意さんに年率20%なんてワケわかんない保守料の見積もりだしてるわ
一見さんが部品無くしたからって、あげようとしてる
(資材に余ってる部品ない?って聞いてくるし)

kuma705 boosted

カーナビ「はい、マイケル、まきびしでよろしいですか?」

組織上 確かにそのような流れなのかもしれないけど

バカじゃないの?
リモートでの作業 開始/終了を連絡するにあたり
保守担当経由じゃないと・・・
とゴネてる開発部門のヒト。

作業中に連絡しなきゃならないと・・・ とか言ってるけど、
間に一人入れるだけで、何が変わるの?

やりたくないのはわかるんだけど・・・
又聞きの情報を元に、カッとして

技術者の大老に社長はお前がヤれ

みたいなメール出す大ボス

終ってる

商工中金さんのハナシをしてから
頭の中でオウム真理教の唄がパワープレイ中。

しょうこう しょうこう・・・

大ボスが推進しようとしている事業
他社のミドル組み込んで売るだけで
自社の技術は何もない。
し、供給を止められたり、内容変更とか、やーめたとか
あっても おかしくない と思ってる
それに社運すべてをかける ってどうかしてる

それより、前回も1奥円のミドル買って、
溶かしたというか、塩津家にした中ボス、不要論

ハードウエアより、これからはソフトウエア
ファームウエアもリアルタイムOSの技術者 なんて要らない

なんて言ってるけど、喉から手が出るほど欲しい人材なんですけど

それより、ミドル組み込んで、web画面作るのに20人月掛けてるチームどうにかしろって。それを推進してる中ボスと

お前のシゴトはなんだ?!

=>営業

営業部門の小ボス
売り上げ目標達成できてないから 大ボスからヤキが入った。

後から個人的に
「ああやって怒られると、モチベーションが上がらなくなるんだよね」
って。

モチベーションってなんですか?

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働く人たち、または将来働く予定の人たちが集まったらいいなと思います。

働きたくないでござる(´・ω・`)


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